No âmbito do projeto Babaçu Livre – Fortalecimento das Cadeias de Valor do Babaçu, entre 2023 a 2026, entregamos aos povos tradicionais do babaçu os produtos abaixo descritos:
- Manejo e Recuperação de Áreas Degradadas
3 oficinas para a definição de acordos de convivência para conservação do babaçu nos municípios de Esperantinópolis (1 oficina) e Lago dos Rodrigues (2 oficinas);
1 seminário para estabelecer acordos de desenvolvimento de Sistemas Agroflorestais (SAF´s);
2 seminários para estabelecer acordos de desenvolvimento dos Sistemas Agroflorestais (SAF´s) nos municípios de Esperantinópolis e Lago dos Rodrigues;
1 intercâmbio com 20 famílias manejadoras em experiências de manejo consolidadas;
50 hectares de Sistemas Agroflorestais (SAF´s) implantados nos municípios de Esperantinópolis (20 hectares) e de Lago dos Rodrigues (30 hectares);
Aquisição de 29.276mil mudas de espécies frutíferas e madeireiras para implantação de 50 hectares de Sistemas Agroflorestais (SAF´s) nos municípios de Esperantinópolis (5.660 mudas) e Lago dos Rodrigues (23.610 mudas);
50 kit´s de ferramentas e equipamentos destinados ao uso no manejo dos Sistemas Agroflorestais (SAF´s) nos municípios de Esperantinópolis e Lago dos Rodrigues;
1 campanhas sobre consumo consciente;
- Área de Estruturação Produtivas na Cadeias de Valor do Babaçu
1 Agroindústria de beneficiamento de Azeite de Babaçu no município de São Domingos do Maranhão/MA;
1 Agroindústria de beneficiamento de Mesocarpo de Babaçu no município de Peritoró/MA;
1 Agroindústria de Artesanato de Babaçu equipada com ferramentas e utensílios para confecção biojóias e outras peças de babaçu)
3 Núcleos de extração de flocos de babaçu reformados e equipados no município de Esperantinópolis;
Estruturação do sistema de transporte e armazena de amêndoas (elevador metálico, transportadores e silos metálicos) na agroindústria de processamento de óleo de babaçu no município de Lago do Junco;
- Área de Fortalecimento Institucional das organizações que trabalham na Cadeias de Valor do Babaçu
2 núcleos administrativos e operacionais estruturados;
2 Assembleias Gerais Ordinárias do CMTR;
4 reuniões da coordenação do CMTR;
3 reuniões de monitoramento e avaliação do projeto.
- Área de Gestão de Empreendimentos da Cadeias de Valor do Babaçu
1 curso sobre gestão de empreendimentos econômicos;
1treinamento em operação de equipamentos de beneficiamento de flocos em cada núcleo;
1 curso sobre novas práticas produtivas e sanitárias dos produtos e subprodutos do babaçu;
1 treinamento sobre o acesso às políticas públicas de subvenção e comercialização (PGPMBio);
5 Diagnóstico e estudo da cadeias de valor do babaçu com enfoque na interseccionalidade de gênero
5. Acesso a mercados e fortalecimento de redes em defesa de produtos da sociobiodiversidade
Consolidação e ampliação do acesso aos mercados (estrutura de comercialização portátil e participação em feiras de comercialização de produtos);
Participação e 6 feiras nacionais e 2 internacionais;
Estruturação da Base de Serviços em Comercialização Solidaria (BSCS) com equipamentos e utensílios para laboratório de testes;
2 Planos de Negócios das cooperativas COPPALJ e COOPAESP;
3 Estudos de Viabilidade Econômica (EVE) para as unidades de beneficiamento de produtos do babaçu (azeite, mesocarpo, sabão);
7 Encontros de fortalecimento da agroecologia e dos produtos da sociobiodiversidade brasileira
